LE CABINET

Potentiels & Développements, situé à Rennes, Bretagne, est le spécialiste du Neuromanagement et de la Neurovente évolutive.

 

Nous revendiquons une avance déterminante sur les approches que nous employons.

 

Grâce aux apports exceptionnels des neurosciences, nous aidons les entreprises de toutes tailles à atteindre leurs objectifs afin de développer leurs performances managériales, commerciales et organisationnelles.

 

Basées sur une approche scientifiquement prouvée, nos prestations intègrent les dernières découvertes en matière de neurosciences appliquées au Management et à la Vente.

 

Grâce à des contenus constamment actualisés, vous bénéficiez des meilleurs apports.

  • Nos métiers sont la formation, le coaching et le conseil.
  • Nos spécialités concernent le management, la vente/négociation, la communication et l’organisation.
  • Notre ancrage dans le pratique est notre marque de fabrique : Atelier du Management et Atelier de la Vente

Basés à Rennes, nous intervenons sur tout le territoire national.

POURQUOI NOUS CHOISIR ?

Parce que vous souhaitez :

  • Enrichir les compétences de vos équipes ou collaborateurs par des formations innovantes;
  • Modifier profondément leurs comportements et leurs résultats actuels ;
  • Prendre une longueur d’avance sur vos concurrents.

 

Parce que vous êtes en droit d’attendre :

  • Des approches efficaces: outils novateurs, méthodes scientifiques, supports complets, résultats concrets;
  • Une prise en compte de votre spécificité: sur mesure, personnalisation;
  • Un chargé de projet dédié: référent, unique, accessible, compétent.

 

Parce que les Neurosciences Cognitives révolutionnent les modes d’actions actuels tant dépassés et vous font gagner en efficacité ainsi qu’en performance grâce à l’accès et au développement de vos ressources cérébrales insoupçonnées !

 

Parce que vous êtes exigeant.

 

Bref, parce ce que VOUS désirez faire la DIFFERENCE !

 

Notre valeur ajoutée

QUELQUES THEMES DE FORMATIONS

Management d’équipe :

  • Manager au quotidien
  • Les bases de l’encadrement d’équipe
  • Les outils du manager
  • Le management opérationnel

Pilotage individuel et collectif :

  • Réussir ses entretiens professionnels 2015
  • Mener un entretien annuel d’appréciation
  • Conduire des réunions efficaces
  • Comment motiver ses collaborateurs

Efficacité :

  • Gérer son temps et ses priorités
  • Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs

Vente :

  • Maîtriser les techniques de vente
  • Les techniques de prospection
  • L’entretien de vente, de A à Z
  • Savoir négocier

Nouveautés 2015 :

Les commerciaux et le papier peint

L’acquisition de nouvelles compétences requiert un préalable. Surtout lorsqu’il s’agit de savoir-faire.   Imaginez-vous une pièce de votre habitation. Cette pièce tapissée, de couleur ocre, ne vous convient plus. Vous souhaitez l’habiller de mauve. Seulement, voilà, les murs de cette pièce sont déjà couverts de 3 couches de tapisserie. Qu’à cela ne tienne, ces murs […]

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